随着五月的脚步声越来越近，指南者新人同事们期待已久的培训活动也悄然而至。新人小伙伴们怀着激动的心情，终于在5.4日这一天正式开始了培训。

那么，大家在这次时长两天的培训之旅中都发生了哪些有趣的事情，又有哪些收获呢？别着急，小编这就给大家一一道来。

与指南者结缘

七年前指南者成立伊始，还只是一个很小的团队。主创人员怀揣着一腔热情，决心打造一个真正从用户出发、为用户考虑的留学公司。在陪伴指南者一步步成长的期间，他们遇到了很多困难，也创造了很多奇迹。

指南者的同事们始终保持着为用户服务的初心，以真诚、专业的高品质服务，在业内积攒了优良的口碑，使得指南者留学成长为优秀的留学咨询机构。可以说，指南者能有今天的成就，与主创团队和同事们的坚持和努力密不可分。

但指南者的发展过程并不是一帆风顺的。

2012年7月，指南者常州公司成立，当时很多留学咨询机构都是以线下为主，但指南者考虑到互联网大环境的发展趋势，从一开始就坚持做线上咨询，而且从未动摇过。

在留学行业内，指南者敢为人先，是行业中第一家全面公开信息库的公司。在这之后又创设了院校库，新增用户后台实时查询申请过程的功能，而且是行业内唯一一家自己搭建CRM的公司。这样一来，指南者最大限度地降低了与用户的信息差，真正从用户角度出发，避免黑箱，实现数据共享。

然而，指南者的历史里并不只有成功，我们曾经做过很多种尝试，其中也经历过失败。从这些失败中，指南者团队认真总结经验，思考原因和出路，修正业务中的错误，使未来发展的方向越来越清晰明朗。

（创始人张宁讲话）

风雨过后便是彩虹。

指南者历经四年，终于站稳脚跟，团队也不断发展壮大，部门分化也更加细致和专业：运营部门的加入，实现了流量的有效转化，完成了从零到一的转变；未明学院于2017年成立，主打项目制教学，面向大学生实习体验、就业规划和技能提升；为了满足学员出国留学的语言学习需求，指南者于2017年6月创办了“虾球英语”系列线上英语培训项目；2018年相继成立北京、上海、广州三家分公司，接待学生的留学咨询。

听着大家与指南者的故事，小编才明白团队从无到有、从有到优是一个多么艰难的过程。幸好，这些有梦想、敢拼搏的年轻人没有放弃，他们坚持着自己的初心，一路披荆斩棘，终于迎来了属于自己的阳光。

（指南者章来飞老师）

（指南者刘甫军老师）

在与指南者并肩前行的日子里，从默默无闻的团队，到今天学生交口称赞的公司，同事们度过了许多寂寞迷茫的时光。这段时间里，大家发生了很多故事，也收获了很多感悟。

工作有时也会枯燥乏味，但只要你全情投入，把工作当成是生活的一部分，用可见的努力来提升职业认同感，就能耐得住寂寞，守得云开见月明。

七年来，指南者秉持着创新、务实、分享、正直的公司理念，向着美好的明天不断前进。未来，我们会成为更优秀的互联网教育公司，为大家提供更优质的服务。

领导&员工大PK

这是一个非常有意思的环节，讨论的是领导与员工的话题。但小伙伴们并没有拘束自己，而是积极发表意见，与别人交流自己的想法。

这次讨论中一共有以下几个小话题：

• 1 wish for my leader
• 1 wish for me
• 1 wish for the job
• 3 stars for my leader
• 3 stars for me
• 3 stars for the job

每个人有六张小纸条，匿名写完之后可以贴在对应的地方。由于是匿名，好多人都放飞自我，充分发挥了自己的幽默感，现场的气氛很是轻松愉快。有这么多可爱的同事，以后上班都变成了一件值得期待的事儿。

（好想看看大家都在写什么呀）

（开心地贴小纸条）

讨论进行到白热化阶段，大家还分成了六个小组，交流大家对工作、员工、领导的看法和喜好，不仅仅是员工讨论得热火朝天，连领导也兴奋地参与其中。

在旁人看来，领导和员工一起讨论最不喜欢的领导和最不称职的员工等类似的话题是很不可思议的，但这正表明指南者团队鲜有上下级观念，大家地位平等、坦诚交流，没有办公室政治这种情况的存在。

在指南者工作的这段时间里，小编的感受是非常深的——原本很害怕步入职场，担心自己不够圆滑，但指南者团队消除了这种顾虑。

公司的日常工作虽然繁杂，可大家都很积极乐观，同事之间互相帮助、共同进步，就像是一个其乐融融的大家族，让人很安心。

指南者职场小课堂

初入职场的新人朋友们可能都会有些不知所措，因为职场不同于学校，人际关系和工作关系都会变得更加复杂，需要注意的地方也就越多。指南者这堂职场新人课可谓是新人同事们的及时雨，简洁明了地告诉大家如何才能在职场中更好地立足和发展。

不仅是职场，在生活中，人与人交往的核心就是尊重。在互相尊重的前提下，大家才能感受到同事的温暖，获得工作的尊严，从而紧紧凝聚成一个强大的集体。

新人刚开始接触工作，总会有一些不适应，所以需要学会正视自己，让自己从零开始。同时，同事之间要学会倾听，请求帮助时要展现自己已做出的努力和方案，尽量让别人做选择题，而不是问答题。

（职场新人小课堂开讲啦）

指南者一直在努力打造一个高效率、高品质的团队，这堂生动的职场课，让新人小伙伴们更加深入地了解指南者的工作要求和规则，从而有的放矢地进行日常工作。

小编相信，新人小伙伴们已经将这些职场tips牢记在心，并且准备付诸实践、大展身手，从职场菜鸟变身职场达人！

破冰游戏

这次的新人培训中，常州、南京、北京、上海、广州的小伙伴们齐聚一堂，大家来自不同地区、不同部门，为了增进了解、促进合作，就设置了破冰游戏这个环节。小伙伴们听到要玩游戏，刚开始还有一些紧张，但是大家年龄相近，很快便熟络起来，实现了破冰的第一步~

（爱的魔力转圈圈）

（团队搭建）

看到这么多道具的时候，小编都有些吓到了，直叹这个任务难度系数太高了。在短暂的讨论过后，四个组都开始了紧张的搭建。这个游戏很考验组员之间的配合和沟通，如果不能完成从图纸到模型的沟通转换，搭建工作是非常难进行的。

万事开头难。不过指南者的小伙伴们执行力真的很强，在小编还一头雾水的时候，大家已经开始研究模型搭建了，而且越做越顺手。

一个复杂的模型就这么在大家的合作下慢慢成型，小编在惊叹之余甚至还有一些感动。看到大家的配合这么默契，小编真切地感受到指南者团队强大的凝聚力。

来看一下最后成功的瞬间吧：

指南者大家庭

留学业务

指南者留学业务相关的部门包括咨询部门、市场部门、文案部门、产品&开发部门、运营部门、后期部门，各部门之间精诚协作，互通有无，使指南者越来越专业和知名。日常工作中，大家各司其职，用自己的无上热情和职业素养，为无数的同学圆留学梦：

“

TEAM

潜在用户吸铁石——市场部门

行走的留学信息库——咨询部门

文采飞扬助梦师——文案部门

神思巧手逻辑大师——产品&开发部门

强效流量催化剂——运营部门

指南者精英管家——后期部门

（咨询部门负责人——陆文斌）

（后期部门负责人——王丹娜）

（文案部门负责人——蒋斐）

（市场部门负责人——张岩）

（产品&开发部门负责人——海蕴博）

（运营部门负责人——龚婵）

正是因为有这些强大的小伙伴，指南者才会更加优秀，从而吸引更多的人加入我们，和我们一起成长进步。

未明学院

基于留学申请日趋专业性和体系化的技能和经历需求，指南者教育创立“未明学院”，开设了多门专项技能系统课程，旨在提升学员们的专业核心技能，丰富申请相关专业经历。

未明学院采用项目制教学，通过实战项目对学员进行各项技能的专项训练。在项目制教学的方式下，未明课程将重点放在了综合性思维方式和实操性分析能力的培养上，在提升学员技能的同时，还能够作为相关项目经历助力留学申请，为文书增光添彩，并得到多所世界名校的认可。

不同于传统培训课程的“一刀切”“大杂烩”模式，未明学院技能培养注重分层次、分模块教学：专项技能训练营内设商业分析、量化金融、爬虫、SAS建模等专项技能课程；高水准项目实战训练营下设商业数据分析、金融经济、机器学习、深度学习等多个专题，根据当下热点不断更新实战项目内容，涵盖互联网、大数据金融、股市等多个领域，精准传输对应申请专业需求。

（未明学院马纯凝老师）

如果你对数据分析和挖掘感兴趣，有背景提升的需求和自发性学习的意愿，欢迎你加入未明学院，在未明老师们的帮助下，让自己变得更加优秀！

虾球英语

为了满足学员出国留学的语言学习需求，指南者留学创办了“虾球英语”系列线上英语培训项目，以“学有内涵的英语，做有姿态的大学生”为主题，开设高品质、重技能、强思维的精品英语课程。

与传统英语课程填鸭式的教育不同，虾球英语注重英语技能的改良和学生的自主学习，采用陪伴式教学，通过小程序作业、微信群互动、APP互动、作业讲评等多种方式实现师生间的全方位交流，保证学员的疑惑及时得到解答，学员的咨询及时得到反馈。这还不是全部，虾球英语的老师们还推出了自编的作业资料集，可以寄送到家哦！

（虾球英语施婷娴老师）

虾球英语尊重学生的意愿，由学生主导学习过程，注重培养学生自主性，不做名师崇拜。而且还会提供前测，诊断学生弱项，对症下药，有效解决英语学习问题。在陪伴式学习的过程中，让你的屠鸭之路不再孤单~

结语

短暂的新人培训结束了，但在其中了解的知识和感受到的温暖是会永远留存于心中的。这次印象深刻的体验，会激励着大家昂首前行，往更好的明天出发。

Strive·Survive·Alive·Thrive

更好的自己，更好的未来。

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