竟然有这么多人好奇运营每天做什么。。。

不废话，直接分享我们新公司给运营制定的表格。

精准到每半个小时要完成的任务

具体分享一下：

日常检查

8:20-8:30

公司晨会 + 打扫卫生

8：30-9：00

自己主图+视频+打折检查

对手主图+视频+打折检查

400电话是否打通（400电话 手机号）

店铺活动报名情况

违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR

查看并解决差的评价+问大家

目的：

查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。

数据与统计分析

9:00-10:30

核心关键词分析（自己+对手）

10：30-11：00

成长日志、关键词、流量来源、客服数据（自己） 2个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 5个链接

11：00-11：30

总框架（自己+对手）

单品及店铺盈亏分析

目的：

通过数据监控自己店铺和对手店铺。

搜索推进

每小时及时跟踪助手进度

13：00-13:30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

13：30-14：00

客服聊天转化率分析

仓库问题记录分析

20：20

关键词模板+助理安排（安排第二天的）

每天 是否更新赠品

晚上

跨行业高手搜索打法分析

目的：

获得更高的转化和成交

直通车推广

9：00-10：00

直通车有无欠费

自己直通车推进情况

跟进分析对手直通车

晚上

分析结果及应对方法

目的：

不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。

钻展推广

8：30-9：00

钻展有无欠费

自己钻展的投放情况

晚上

分析结果及应对方法

目的：

不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。

淘宝客跟进

每半小时

封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记

14：00-15：00

计算对手淘客什么时候掉（掉多少）

跟踪淘客举报进度

目的：

紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。

评价问大家

20：00-20：30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

目的：

提高转化，增加销售额。

页面策划

9：00-10：30

标题+主图+4张主图

短视频+详情页

SKU图片名称策划

目的：

提高转化，增加销售额。

当然，运营的分工不同，具体任务还是要协调进行。

虽然作为运营很苦逼，但是不得不说工资还是可以的，毕竟很少有其他岗位在两年内年薪至少10W起，上不封顶，当然是用心去学，如果只是混日子，就别想了。

另外，运营成长的过程会非常苦，尤其是从小白开始，意味着你要付出比其他人更多的时间去学习，坚持是非常重要的。

像我当时带的几个运营，全部是从小白开始培养，他们的时间是这样的：

工作时间：早上9点到晚上6点，

培训时间：晚上6:30到8:30

完成作业时间：8:30—不固定（至少做到晚上11点）

甚至有时候忙起来，到夜里一两点是常事，除了过节放他们几人回家，其余时间几乎无休。

在住宿上也比较简陋，当时公司正处于起步阶段，我给两个男生W和S租的宿舍只有10平方多点，条件真的很艰苦，内心没点力量，真不行。

现在，两人也都在南京买房了，并且成为了公司的管理层人员，虽然也是不停的要充实自己，但没有前期那么辛苦了。

总之，想要做好运营的工作，不仅要有决心，还要多思考多总结，能吃苦，后期的工作才会越来越得心应手。